努力創(chuàng)建職工滿意的和諧企業(yè)

       我北盛公司自1998年改制以來，已從二級建筑企業(yè)發(fā)展成為 具有5項一級施工資質(zhì)的建筑企業(yè)；從1998年度營業(yè)額不足億元到至今近5億的年施工產(chǎn)值、年上繳國家稅收超過1600萬元的巨大發(fā)展，離不開廣大職工群 眾的辛勤勞動。因此，努力創(chuàng)建職工滿意的和諧企業(yè)是我們北盛公司依靠職工、回報職工的一貫的宗旨。我們對此的具體認(rèn)識、做法、經(jīng)驗和體會如下：
職工滿意之一：建立機(jī)制，充分重視職工利益民主權(quán)利     公司改制以來，十分重視職工權(quán)利，1999年4月通過選舉產(chǎn)生了職工代表，利用職代會的有效載體，將公司重大問題提交職工代表討論，如，職代會通過的的企 業(yè)安全生產(chǎn)制度、企業(yè)管理制度、《員工手冊》，《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商制度》以及職工享有的合法權(quán)益等等。通過職代會和《集體勞動合同》等形 式，達(dá)成共識，形成共決。每當(dāng)歲末年初，召開全體員工大會，公司領(lǐng)導(dǎo)層將生產(chǎn)經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，發(fā)展方向及當(dāng)年開展的主要工作等重大問題都通報職工，形成合 力，充分調(diào)動了企業(yè)全體員工的積極性，力求全體員工心往一處想，勁往一處使。     積極發(fā)揮職工代表大會和工會組織的作用，在出臺一系列與職工利益密切相關(guān)規(guī)章制度之前，職代會代表和工會組織從源頭上參與，通過召開不同層次的座談會聽取 意見，掌握職工的思想動態(tài)，并據(jù)此對審議的制度提出修改意見和補(bǔ)充建議，力爭使每項制度都符合實情，順從民意，以保證制度出臺后能得以順利貫徹執(zhí)行。
職工滿意之二：不負(fù)眾望，工會組織是維護(hù)職工群眾利益的代表     我公司自2001年建立工會七年來，為公司職工做了大量的實事，如：每年堅持開展員工健康檢查，特別是針對建筑行業(yè)農(nóng)民工集聚的特點，每年聯(lián)系醫(yī)院將體檢 車開進(jìn)公司承包的建筑工地，為一線農(nóng)民工進(jìn)行免費健康檢查。2008年9月24日～26日我公司在副總經(jīng)理焦鎖坤、工會主席葉世安、質(zhì)量安全部經(jīng)理黃永杰 帶領(lǐng)下，連續(xù)三天在泰欣嘉園、皇都花園、佘山東紫園別墅工程工地開展農(nóng)民工免費健康體檢。有487名一線從事建筑的農(nóng)民工參加健康檢查。公司直接承擔(dān)全部 檢查費用，請醫(yī)務(wù)人員攜帶體檢器械隨同醫(yī)用診斷車直接開進(jìn)工地，免費提供抽血檢查肝功能、量血壓、眼科、內(nèi)外科、X光懾片查肺功能等項目的檢查，使遠(yuǎn)離家 鄉(xiāng)來到上海從事建筑勞務(wù)的農(nóng)民工們感受到了北盛公司對他們的一片關(guān)愛之情。     工會幫助企業(yè)與職工簽訂勞動合同，協(xié)助辦理綜合保險。工會負(fù)責(zé)員工勞動保護(hù)、維權(quán)工作；代表職工參與工資分配方案的協(xié)商與制定。為推動安全生產(chǎn)工作的開 展，公司工會與公司質(zhì)量安全部開展以“全面樹立以人為本思想，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”勞動保護(hù)競賽活動。質(zhì)量安全部小組榮獲2006年 度全國“安康杯”競賽（上海賽區(qū)）優(yōu)秀班組稱號。     工會每年參與組織公司防暑降溫慰問活動，把關(guān)愛員工落實到實處。在職工患難之時、憂愁之日，做到急員工所急，想員工所想，無論是新、老職工，甚至是職工親屬患病住醫(yī)院，公司工會都派專人前去探望，以示慰問。
職工滿意之三：規(guī)范管理，努力把企業(yè)文化融入管理制度     根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況在2007年制定《員工手冊》。 員工手冊幾經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、職工代表討論、修改，并經(jīng)第三屆第三次職 工代表大會討論通過，使公司所有員工都按本手冊所規(guī)定的各條款執(zhí)行，實現(xiàn)規(guī)范管理。努力把企業(yè)文化融入企業(yè)管理制度，使之打造成為具有鮮明的行業(yè)精神和行 業(yè)形象，具有規(guī)范的行業(yè)行為和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理制度；打造成為一種嶄新的管理理念和管理模式。     員工手冊列明公司職工的工作條件、人事政策、福利以及公司其他有關(guān)規(guī)則措施，使員工有所依從并明確個人應(yīng)盡職責(zé)。凡進(jìn)入公司人員，均須詳盡了解員工手冊， 在完全清楚明了并同意的前提下，保證遵守員工手冊的各項規(guī)定，并在公司發(fā)放員工手冊記錄上簽名認(rèn)可，以示承諾遵守；再與公司簽訂勞動合同。員工手冊是勞動 合同的附件，與勞動合同同等法律關(guān)系。  
職工滿意之四：以人為本，始終堅持人文關(guān)愛構(gòu)建和諧企業(yè)     深化以人為本的管理理念，持續(xù)提高企業(yè)的管理水平，以職工滿意度的提升，促進(jìn)企業(yè)競爭力的增強(qiáng)，實現(xiàn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展，是北盛公司打造和諧企業(yè)，建設(shè)職工滿意企業(yè)的中心工作。     積極參與以改善民生為重點的社會建設(shè)是各級工會的神圣職責(zé)。北盛公司為此進(jìn)行了不懈的努力。2007年3月在宜川社區(qū)學(xué)校工地組織了“講法律、講保障—進(jìn) 城務(wù)工人員讀本贈送儀式”，向農(nóng)民工兄弟作了講法律、講保障專題宣傳，并向務(wù)工人員贈送讀本和醫(yī)藥箱，發(fā)放《進(jìn)城務(wù)工青年讀本》和《上海進(jìn)城務(wù)工人員法律 知識讀本》。2007年7月，我們在皇都花園工地舉行了“心連心—向農(nóng)民工贈送彩電、專業(yè)書籍儀式”，。我們通過向農(nóng)民工贈送發(fā)放《電工》、《焊工》、 《筑砌工》、《管工》、《混凝土工》、《裝飾鑲嵌工》、《防水工》各類專業(yè)技術(shù)讀本，為農(nóng)民工從書本上獲取專業(yè)技術(shù)知識，增長知識才干、提高崗位技能和謀 生本領(lǐng)提供學(xué)習(xí)條件；通過向農(nóng)民工贈送權(quán)益保障、法律知識方面書籍，為農(nóng)民工提高維權(quán)和法律意識提供方便；通過為工地農(nóng)民工配備彩色電視機(jī)，為農(nóng)民工豐富 業(yè)余文化生活，了解國內(nèi)外大事提供了條件。     2007年9月28日，我公司工會主席帶隊，組織安居古浪新苑的部分農(nóng)民工代表參加了上海市第三屆建筑業(yè)職業(yè)技能競賽長寧賽區(qū)舉辦的《建筑業(yè)外來務(wù)工人員技能考試比賽》，使部分農(nóng)民工通過考核，取得中級工證書。 我們還對一線務(wù)工人員開展較大規(guī)模的安全培訓(xùn)，請專業(yè)老師為務(wù)工人員上安全技術(shù)課，并進(jìn)行書面測試；     注重對職工學(xué)專業(yè)知識的投資，每年對項目經(jīng)理和十大員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，公司注重培訓(xùn)員工隊伍，積極、適時組織員工學(xué)文化，學(xué)科學(xué)，學(xué)技術(shù)，以提高職工隊伍的內(nèi)在素質(zhì)，提高企業(yè)及職工的綜合素質(zhì)和綜合競爭能力，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。     公司針對自己的行業(yè)特點，為所有員工實行養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金保險，按時交納保險金；除了按規(guī)定的保險外，還針對特殊施工工種，購置了增加人身意外保險；針對女職工，根據(jù)國家法律法規(guī)，簽訂專項保護(hù)協(xié)議，從真正意義上解決職工的后顧之憂。
職工滿意之五：平等協(xié)商，實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏     06年春節(jié)前夕，公司工會與行政方通過集體協(xié)商，遵循按勞分配和按資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素分配并重的思想，與建筑市場接軌、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同向協(xié)調(diào)的原則；確定以崗定薪，兼顧學(xué)歷、職稱、服務(wù)年限的分配制度，使員工的工資收入有了較大幅度的提高。     07年底的職代會通過的《集體合同》條款中規(guī)定了公司逐步形成的較為具體的福利待遇，使之成為公司必須執(zhí)行的正式制度。譬如：第十一條，向符合國家規(guī)定生 育的女職工贈送生育禮金200元；第十四條：“三.八”節(jié)向公司女職工發(fā)放節(jié)日禮金200元、放假半天，“六.一”兒童節(jié)有十五周歲以下孩子的職工放假半 天，中秋節(jié)禮金200元，國慶節(jié)300元，春節(jié)500元，夏季防暑降溫費300元，每年組織一次職工旅游和執(zhí)行帶薪年休假制度等等；以上措施都提高了企業(yè) 勞動包酬在初次分配中公平性，體現(xiàn)了企業(yè)對員工真真切切的關(guān)愛。     在管理模式上，我們堅持企業(yè)方、工會方、職工方平等協(xié)商一致，層層簽定用工協(xié)議書。公司與項目部簽定內(nèi)部承包協(xié)議；項目部與施工班組簽定用工協(xié)議書，實行 職工計件承包制；施工班組與每個職工簽定用工協(xié)議書。公司全體職工簽定勞動合同；公司工會、黨支部參與監(jiān)督管理，并在獎金上實行一票否決制。堅持依法維護(hù) 職工的合法權(quán)益，讓廣大職工有一個心情舒暢的工作環(huán)境，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
職工滿意之六：構(gòu)建和諧，以豐富企業(yè)文化為載體     胡錦濤總書記在十七大報告中突出強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)文化建設(shè)、提高國家文化軟實力的極端重要性。各種形式的群眾性創(chuàng)建活動，是把和諧文化建設(shè)與和諧社會建設(shè)結(jié)合的 有效載體。構(gòu)建和諧社會，文化建設(shè)是基礎(chǔ)。北盛公司把企業(yè)文化建設(shè)和諧企業(yè)的有效載體，努力把企業(yè)文化打造成為具有鮮明的行業(yè)精神和行業(yè)形象，具有規(guī)范的 行業(yè)行為和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理制度；打造成為一種嶄新的管理理念和管理模式。     重視企業(yè)文化打造企業(yè)品牌，從來都不是天然形成的，而是被市場競爭逼出來的。我們作為成長過程中的民營企業(yè)，在強(qiáng)手如林的建筑行業(yè)，要想能夠有立足之地， 可持續(xù)發(fā)展，一定要重視怎樣樹立自己的企業(yè)文化。必須建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化，才能夠真正做到把職工個人的前途和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，從各個環(huán) 節(jié)調(diào)動并合理配置有助于企業(yè)全面發(fā)展的積極因素，從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，塑造企業(yè)良好形象，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力。     我們一是通過規(guī)范內(nèi)部管理，構(gòu)建文化理念。通過第三屆三次職代會出臺的《員工手冊》抓住思想政治建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)主題，在管理上滲透、在培訓(xùn)上引導(dǎo)，努力形成愛崗敬業(yè)、和諧融洽、凝聚力強(qiáng)的良性競爭氛圍。     二是公司建立《宣傳櫥窗》，并在互聯(lián)網(wǎng)上建立公司網(wǎng)站，有《企業(yè)概況》、《榮譽(yù)資質(zhì)》、《企業(yè)動態(tài)》、《工程展示》《論文專區(qū)》《黨建工作》專欄；在兩新 組織互動網(wǎng)上有黨支部網(wǎng)站并與公司網(wǎng)站鏈接。公司以不斷更新的動態(tài)新聞圖片和內(nèi)容報道，展示北盛公司日新月異的變化及風(fēng)貌，吸引大家來關(guān)心和了解公司的各 個方面的進(jìn)展。     三是搞好職工文化陣地建設(shè)，以形式多樣、豐富多彩的文化活動，滿足廣大職工日益增長的精神文化需求。不斷開展和參與社區(qū)群眾性文體活動。以建設(shè)一個熱愛生 活、追求事業(yè)、活潑健康向上的職工隊伍為目標(biāo)，大力推動北盛文化建設(shè)的開展。在2007年會中進(jìn)行即興卡啦OK演唱會，營造良好互動氛圍，凝聚職工隊伍。 我們與社區(qū)、部隊開展共創(chuàng)、共建活動，積極參加社區(qū)舉辦的各類文化體育活動。組織青年黨團(tuán)員參加了社區(qū)黨工委舉辦的《弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神踐行“三好”標(biāo)準(zhǔn)大 會》和《頌改革、迎奧運、慶七一；紀(jì)念建黨八十七周年暨詩與歌文藝展演》上獲得一等獎，演出節(jié)目配樂詩朗誦《黨的光輝照耀北盛》獲優(yōu)秀創(chuàng)作獎。在社區(qū)團(tuán)委 舉辦的“讀書讓青春更美麗”演講比賽中獲得第三名。     四是每年還堅持組織企業(yè)職工旅游。近年來游覽了浙西大峽谷、舟山朱家尖、奉化溪口、西塘古鎮(zhèn)、、古都－南京、橫店、莫干山；2007年，我們在胡錦濤總書 記提出的科學(xué)發(fā)展觀和以“八榮八恥”為具體內(nèi)容的社會主義榮辱觀為指導(dǎo)，帶領(lǐng)黨員參觀上海科技館。并組織了“一大會址”、嘉興南湖、湖南韶山等地的紅色之 旅。2008年4月北盛公司帶領(lǐng)職工參加“紅色之旅”，瞻仰了韶山《毛澤東故居》，在毛澤東銅像廣場祭掃偉大領(lǐng)袖毛澤東，向中國共產(chǎn)黨的締造者毛澤東主席 鞠躬致敬、敬獻(xiàn)花籃；并舉行莊嚴(yán)的預(yù)備黨員入黨宣誓。     我們就是這樣在潛移默化中培養(yǎng)北盛干部職工的良好思想道德風(fēng)尚和精神風(fēng)貌；以此來培育企業(yè)文化、提高凝聚力，達(dá)到創(chuàng)建和諧企業(yè)和倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)文化之目的。                                                                                                    2008年10月6日