上海北盛建設(shè)工程發(fā)展有限公司，歷經(jīng)十多年發(fā)展，成為擁有五項國家一級施工資質(zhì)的企業(yè)，多年來打造了諸多像上海辰山植物園溫室等品牌項目。自2007年起蟬聯(lián)上海市文明單位，擁有非公有制企業(yè)五好黨組織和上海市新經(jīng)濟組織等光榮稱號。作為一家建筑企業(yè)，如何在強手林立的市場競爭中占有一席之地，關(guān)鍵在于如何激發(fā)團隊的潛力，使之最大程度地發(fā)揮積極作用。而民主管理作為一項重要的載體，在公司的運作中顯現(xiàn)出極其重要的作用。公司核心層充分意識到非公企業(yè)實行民主管理，是保障黨組織發(fā)揮政治核心作用和工會組織發(fā)揮橋梁紐帶作用的關(guān)鍵；是黨組織和工會組織從維護廣大職工的經(jīng)濟、政治、文化等各項權(quán)益入手，維護職工隊伍的素質(zhì)與穩(wěn)定，將企業(yè)打造成為和諧雙贏的“職工之家”。在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，北盛公司圍繞如何實現(xiàn)民主管理開展了如下的具體工作：
一、在有效載體推行廠務(wù)公開
北盛公司廠務(wù)公開民主管理工作的有效載體是職工代表大會，并結(jié)合公司網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式強化宣傳。主要做法是：
1
、確定職代會的重要議題是涉及職工群眾切身利益的工資、獎金發(fā)放和社會保險等問題，在職工群眾最切身、最直接、最關(guān)心的問題上進行介入和干預(yù)，再逐步向其它職權(quán)擴展，逐步規(guī)范。 
2
、北盛工會緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最迫切的需求，運用職代會的五項職權(quán)做了大量的工作。使每位職工對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大決策、經(jīng)營狀況有了知情權(quán)，在薪資協(xié)商和公司相關(guān)制度的制定上有了話語權(quán)。
二、把民主管理融入管理制度
公司于1999年4月通過選舉產(chǎn)生了職工代表，開始以職代會為載體，將公司重大問題提交職工代表討論，如，職代會通過的的企業(yè)安全生產(chǎn)制度、企業(yè)管理制度、《員工手冊》，《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商》等等。通過職代會和《集體勞動合同》等形式，達成共識，形成共決。2007年，公司根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制定《員工手冊》。
三、以集體協(xié)商分享企業(yè)利益
早在06年春節(jié)前夕，公司工會與行政方首次通過工資集體協(xié)商，遵循按勞分配和按資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素分配并重的思想，與建筑市場接軌、與企業(yè)經(jīng)濟效益同向協(xié)調(diào)的原則；確定以崗定薪，兼顧學(xué)歷、職稱、服務(wù)年限的分配制度，公司在冊員工的基礎(chǔ)工資從原來的900元提升為1400元，使員工的工資收入有了較大幅度的提高。
07
年底的職代會通過的《集體合同》條款中規(guī)定了公司逐步形成的較為具體的福利待遇，使之成為公司必須執(zhí)行的正式制度。并增加了向符合國家規(guī)定生育的女職工贈送生育禮金200元；“三.八”節(jié)向公司女職工發(fā)放節(jié)日禮金200元；中秋節(jié)發(fā)放月餅及禮金200元，國慶節(jié)禮金300元，春節(jié)禮金500元；夏季防暑降溫費500元；每年組織員工參加健康檢查，女性增加婦科專項檢查；執(zhí)行帶薪年休假制度等等。
公司將每年的旅游特定為紅色之旅，先后組織了黨員和干部群眾到“一大會址”、嘉興南湖革命紀念館“紅船”、湖南韶山毛澤東故居、福建廈門陳嘉庚紀念館、南京中山陵、上海淞滬抗戰(zhàn)紀念館、《蘇中七戰(zhàn)七捷紀念館》、革命圣地延安等地進行革命傳統(tǒng)和革命理想、信念的教育。為寓教于樂，樹立社會主義榮辱觀起了良好的推進作用。以上措施都提高了企業(yè)勞動報酬在初次分配中公平性，體現(xiàn)了企業(yè)對員工的真切關(guān)愛。
在此基礎(chǔ)上，2008－2010年，公司的集體合同與工資集體協(xié)議進行了二次修訂與續(xù)訂，基本工資每年遞增50元，工齡工資每年遞增10元。并一再承諾每年年終獎金的發(fā)放將按業(yè)績增長和員工表現(xiàn)有所遞增。
2012
年的2月20日，應(yīng)公司工會主席提出的要約，北盛公司行政和工會雙方代表再次進行了工資集體協(xié)商。雙方對2006年通過首次工資集體協(xié)商制定的工資制度作了充分的肯定。在此基礎(chǔ)上，雙方代表在會上對公司目前的工資水平和工資的結(jié)構(gòu)進行了討論，一致認為：在建筑行業(yè)平均工資和國家對個人收入調(diào)節(jié)稅征稅基數(shù)大幅提高的形勢下，企業(yè)完全應(yīng)該順應(yīng)形勢，對工資制度再作一些必要的梳理、調(diào)整、補充和修改。
經(jīng)8月30日三屆四次職代會一致表決通過的《2012年工資集體協(xié)議書》將基本工資提高到1800元，職務(wù)（崗位）、職稱（執(zhí)業(yè)）資格、學(xué)歷、服務(wù)年限（企業(yè)工齡）為附加工資，另加交通費、通訊費、獨生子女費津貼。員工增資幅度最低增加了450元，最高的個人增資額達1500～1600元。
四、將職工滿意促進和諧發(fā)展
每年高溫酷暑季節(jié)，公司除了加強督促做好調(diào)整作息時間，搞好飲食衛(wèi)生，做好防汛抗臺安全防范工作外，堅持開展較大規(guī)模的向建筑工地進行防暑降溫慰問工作。北盛公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席以及工程部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營部經(jīng)理分別帶隊，分兵五路將毛巾、香皂、清涼油、花露水、風(fēng)油精、汽水等防暑降溫用品送到香港館、皇都花園、紫泉、安居蘭庭、真如副中心、佘山東紫園、甘泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、辰山植物園、外高橋保稅區(qū)倉庫、上海地震局等各個工地，每年慰問人數(shù)達1200～2000人。
針對建筑行業(yè)農(nóng)民工集聚的特點，公司每年承擔(dān)全部檢查費用，請醫(yī)務(wù)人員攜帶體檢器械隨同醫(yī)用診斷車直接開進公司承包的建筑工地，為一線農(nóng)民工進行免費健康檢查。免費提供抽血檢查肝功能、量血壓、眼科、內(nèi)外科、X光懾片查肺功能等項目的檢查，使遠離家鄉(xiāng)來到上海從事建筑勞務(wù)的農(nóng)民工們感受到了北盛公司對他們的一片關(guān)愛之情。
2010
年2月，我公司佘山東紫園項目部為了讓民工歡歡喜喜回家過年，在資金非常緊張的狀況下，千方百計籌措資金，解決因建設(shè)方（合生創(chuàng)展）拖欠工程款問題突擊發(fā)放民工工資，將今年春節(jié)前的大部分民工工資一次性結(jié)清。經(jīng)過核對民工本人身份證、工資單、本人在工資發(fā)放單據(jù)上簽名等步驟，用了4個半小時的時間，保證了118萬元工資全部發(fā)到民工本人手中，保證讓辛苦工作的農(nóng)民工能夠歡歡喜喜攜帶自己的勞動報酬回家過年。我公司副總經(jīng)理組織了這次工資發(fā)放工作，公司工會主席全程參與了工資發(fā)放的監(jiān)督。
北盛公司在技能培訓(xùn)方面投入了大量人力和財力。公司每年邀請上海詳安安全技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司的老師到工地向從事建筑施工的農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。加強對一線員工的安全責(zé)任與安全生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)。
公司工會組織農(nóng)民工（電工）參加了市建筑系統(tǒng)組織的初級工職業(yè)技術(shù)等級考試。抽調(diào)各個工地技術(shù)骨干參加在上海安裝培訓(xùn)中心舉辦的上海市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。參加建筑電工、管道工、砌筑工、鋼筋工、精細木工賽區(qū)的初、中級技能考試競賽。在2009年11月30日上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站召開的上海市優(yōu)秀農(nóng)民工和農(nóng)民工先進個人評選工作會議上，北盛公司農(nóng)民工夏美祥因參加技術(shù)競賽成績名列前三名，被列入圍名單。2014年12月10日，我公司朱陳雷被評選為普陀區(qū)建筑業(yè)優(yōu)秀農(nóng)民工稱號。  
五、讓民主管理推動企業(yè)發(fā)展
北盛公司推進民主管理工作的基礎(chǔ)是基于企業(yè)的發(fā)展，帶來的是雙贏的結(jié)果。北盛公司榮獲普陀區(qū)人民政府授予的2009年普陀區(qū)“迎國慶、戰(zhàn)百天、保增長、作貢獻”活動先進企業(yè)貢獻獎和2009年度普陀區(qū)區(qū)域經(jīng)濟貢獻獎二等獎。 2010年度被普陀區(qū)人民政府授予普陀區(qū)區(qū)域經(jīng)濟貢獻獎二等獎。2011、12、13年連續(xù)獲得年度納稅百強企業(yè)稱號。
2009
年普陀區(qū)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予公司普陀區(qū)第二屆職工最滿意企業(yè)稱號，授予公司總經(jīng)理普陀區(qū)第二屆“職工信賴的經(jīng)營（管理）者”稱號。2010年，經(jīng)基層申報和區(qū)工會推薦、評選辦公室預(yù)審、員工滿意度測評、實地考察和社會公示等程序，授予北盛公司董事長、總經(jīng)理史益敏 “2008－2009年度上海市職工信賴的經(jīng)營（管理)者”稱號。
六、使民主管理制度更加完善
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非公企業(yè)正在不斷得到壯大，已成為推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的強大驅(qū)動力。非公企業(yè)在我黨“執(zhí)政為民”的理念下形成的和諧社會潮流推動下，正在將民主管理的理念納入建立現(xiàn)代企業(yè)制度的軌道。
1
、更進一步完善職代會制度，確保民主管理工作的落實。職代會是企業(yè)職工開展民主管理的主要渠道，職代會職權(quán)能否真正落實，往往取決于職代會機制的完備性及有效性，所以應(yīng)建立與之相配套的制度及機制。
2
、更進一步完善廠務(wù)公開機制，用“透明”共鑄和諧。廠務(wù)公開是實施民主監(jiān)督的有效形式，其最大優(yōu)勢在于讓職工知情、參與、監(jiān)督?！?a target="_blank" rel="nofollow">參與權(quán)”是以“知情權(quán)”為基礎(chǔ)的，落實“知情權(quán)”是為了更好地行使“參與權(quán)”。
3
、完善平等協(xié)商、集體合同制度，為企業(yè)和諧勞動關(guān)系筑起“防護墻”。集體合同在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中具有強制力，進而使勞動關(guān)系在合同框架內(nèi)達到高度的協(xié)調(diào)。所以，企業(yè)應(yīng)重視并認真實行平等協(xié)商和簽訂集體合同制度，通過這一機制更好地保障職工的合法權(quán)益。
我們要在中華總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團結(jié)在以習(xí)近平為首的黨中央周圍，深入貫徹執(zhí)行黨的十八屆三中、四中全會精神，為實現(xiàn)偉大的“中國夢”，以一往無前的銳氣，無私無畏的勇氣，永遠站在維護職工權(quán)益的政策底線上、站在勞資利益紛爭的風(fēng)口浪尖上、站在推動社會發(fā)展的時代潮流前，為建立非公企業(yè)民主管理制度，為構(gòu)建社會主義和諧社會履行自己的神圣使命。                         
上海北盛建設(shè)工程發(fā)展有限公司工會委員會
               
                                2014
年12月12日